Outline afgørende projektopgaver . Klart at definere hver opgave og omfatter delopgaver , hvis nødvendigt. "Køb forsyninger , " for eksempel , ville være for vag - " købe en hammer og 15 -negle " er mere konkret og nyttigt. En veltilrettelagt projekt bør ikke have mere end omkring 15 til 20 opgaver.
2
Organiser opgaver kronologisk. Skøn, baseret på erfaring og branchekendskab benchmarks , mængden af nødvendige tid til at fuldføre hver opgave. Nogle opgaver kan køre sideløbende , men andre bliver nødt til at blive henrettet efter hinanden; gøre notater af hver.
3
Skriv hver opgave på en separat række i venstre side af Gantt-diagrammet . Skriv startdatoen i første kolonne i skemaet , hvilket faldt sammen med det første projekt opgave . Tilsæt antallet af arbejdsdage på startdato for at beregne den forventede slutdato for hver opgave . For eksempel, hvis indkøb af leverancer er at starte den 1. august 2011, og er til at tage tre dage den forventede dato færdiggørelsen af køb af forbrugsstoffer er 3. august 2011 Hvis den næste opgave er fortløbende , starter den 4. august , 2011. Tegn en vandret bar for hver opgave , at tilpasse med den dato, hvor opgaven er at starte.
4
Shade den del af linjen , der repræsenterer andelen afsluttet den enkelte opgave. Hvis opgaven er at tage fire dage, og du har gennemført to dages arbejde , for eksempel, ville du tegne omridset af en vandret stang og skygge i 50 procent af det .